Ознакомительная конференция по цифровой стратегии и ИИ

Для организации, которая проходит цифровую трансформацию, мы провели конференцию и воркшопы: проанализировали её процессы и вместе с руководством разработали дорожную карту внедрения ИИ.

О клиенте

Клиент — организация, которая проходит цифровую трансформацию. Её руководство понимало, что для внедрения ИИ нужны поддержка на всех уровнях, обученные команды и чёткое стратегическое видение.

Задача

Собственной экспертизы в области ИИ в организации не было, а у руководителей и сотрудников оставались вопросы об ИИ.

  • Ограниченное понимание того, что умеет ИИ и где его можно применить
  • Руководство не знало, с чего и как начать внедрение ИИ
  • Опасения и сопротивление сотрудников перед изменениями, которые несёт ИИ

Что мы сделали

Мы объединили обучение со стратегическим консалтингом в формате конференции и интерактивных воркшопов.

01

Кейсы и демонстрации

На сессиях мы разбирали реальные кейсы, проводили практические демонстрации и простым языком объясняли технологии ИИ.

02

Анализ текущих процессов

Мы проанализировали, как сейчас работают команды клиента, процесс за процессом.

03

Дорожная карта вместе с руководством

Руководство вместе с нами прорабатывало каждый шаг дорожной карты внедрения ИИ.

Результаты

Итогом сессий стал план, по которому клиент может действовать.

  • Дорожная карта внедрения ИИ, адаптированная под клиента
  • Конкретные процессы, в которых ИИ может принести пользу
  • Опасения и заблуждения об ИИ, которые мы разобрали на сессиях

Планируете что-то похожее?

Расскажите о своей команде и о том, чего вы хотите добиться с помощью ИИ, и мы предложим формат воркшопа или стратегической сессии.

Связаться с нами